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濟(jì)南創(chuàng)智管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]供應(yīng)山東ISO9000 ISO9001認(rèn)證流程
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  • 產(chǎn)品單價:9999
  • 更新日期:2015-03-12 15:51:29
  • 有效期至:2016-03-11
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供應(yīng)山東ISO9000 ISO9001認(rèn)證流程 詳細(xì)信息

山東ISO9000 ISO9001認(rèn)證流程詳述如下,
第一階段:前期準(zhǔn)備 工作目標(biāo):任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄

第二階段:現(xiàn)場調(diào)研 工作目標(biāo):了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況

第三階段:體系策劃 工作目標(biāo):確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計劃。

第四階段:人員培訓(xùn) 工作目標(biāo):提高管理意識;理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法。

第六階段:文件編寫/發(fā)布 工作目標(biāo):建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;

第七階段:體系運行 工作目標(biāo):貫徹落實管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

第八階段:第一次內(nèi)部審核 工作目標(biāo):培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進(jìn)行整改。

第九階段:管理評審 工作目標(biāo):對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 

第十階段:第二次內(nèi)部審核(必要時)工作目標(biāo):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

第十一階段:模擬審核(審核準(zhǔn)備)工作目標(biāo):評價質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認(rèn)證審核。

第十二階段:認(rèn)證審核 工作目標(biāo):通過認(rèn)證審核,并獲得認(rèn)證證書 

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