銷售團隊培訓 銷售團隊 銷售管理培訓 營銷團隊培訓 圣美咨詢采用的服務方式有年度顧問、項目服務制和營銷托管三種方式，其中營銷托管制針對企業營銷高管缺失、銷售團隊薄弱的情況，圣美合伙人入駐企業掛職營銷總經理，協助企業全面建立營銷系統，培養銷售團隊。同時成立項目小組。在合約時間內，快速、準確的完成工作項目。并依照項目進展，實行階段性收費。此種服務形式主要針外銷轉內銷企業、經營出現瓶頸的傳統內銷企業、企業投資新項目。 年度顧問制 客戶與圣美簽訂年度顧問協議，服務周期為一年。依照項目進展，實行周期性收費。成立項目小組，提供該項目市場推廣所需的市場研究、營銷診斷、品牌規劃、營銷策劃、形象規劃、產品規劃、終端規劃、招商規劃、平面創意等系統服務，并及時根據市場的反饋對方案進行調整和充實。 此種服務形式主要針對那些整不易于細化的項目。只要在合約時間內，圣美將及時解決市場上出現的各類營銷策劃問題。 項目服務制 針對企業的具體項目課題，將其量化為明確的工作量與時間進度，簽訂合同，成立項目小組。并在合約時間內，快速、準確的完成工作項目。并依照項目進展，實行階段性收費。此種服務形式主要針對那些工作內容比較細化、明確的短期項目。若合作順利將與企業簽訂年度顧問服務。 圣美品牌營銷機構于2005年創建于中國經濟特區——廈門，是一家以策略、創意為核心驅動的綜合品牌規劃、營銷策劃、產品上市推廣、廣告創意、商業設計、影視制作、媒介代理、網絡傳播等服務的綜合性品牌營銷策劃咨詢機構。2011年9月成立深圳公司。