《人才精益復(fù)制模式》
構(gòu)筑企業(yè)批量人才復(fù)制系統(tǒng)
縮短人才培養(yǎng)周期50%的非凡技術(shù)
非人力資源專家的人才快速培養(yǎng)之道

培訓(xùn)內(nèi)容：
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)標準化系統(tǒng)(流程、規(guī)范、表單)構(gòu)建、S-OJT三級文檔編制、學(xué)習(xí)地圖、精益化勝任能力模型、精益學(xué)習(xí)路徑圖、行動學(xué)習(xí)法實踐、崗位訓(xùn)練員培養(yǎng)、崗位訓(xùn)練體系構(gòu)建、企業(yè)學(xué)校化體系構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化體系構(gòu)建、人才快速復(fù)制“六定法”運用、技能鑒定與技能競賽、人才培養(yǎng)成效檢驗。

培訓(xùn)成果：
培養(yǎng)一群優(yōu)秀的訓(xùn)練導(dǎo)師、建立一套崗位操作手冊、建立一套訓(xùn)練員發(fā)展手冊、建立一套員工發(fā)展手冊、建立一個科學(xué)的訓(xùn)練程序、縮短人才培養(yǎng)周期50%以上、批量復(fù)制人才體系建立、減少人才培養(yǎng)成本30%以上。