有道方略咨詢有限公司專業提供各種績效考核咨詢公司，為客戶提供貼心的績效考核咨詢公司、企業咨詢服務、績效考核咨詢公司等。公司自2011-10-11注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   有道方略6s咨詢公司的優勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、咨詢策劃、設計規劃咨詢行業發展的動態，并與行業內知名企業建立了良好、長期穩定的合作關系，為客戶提供最專業、先進的5s咨詢x3b8cd9n。 延伸內容 詳情介紹：5s咨詢機構是中國精益5S落地領導品牌。專注研究精益5S落地咨詢方案和全系統解決方案，專業從事精益現場改善、5S、6S、7S及安全KYT等咨詢和培訓的服務機構，致力于構建現代化卓越的企業現場體系和精益現場5S落地，共同為企業培養專家級現場5S人才，創建卓越的現場。5s咨詢改善的意義5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(SHITSUKE)五個項目1、5s咨詢是現場的基礎，是TPM(全員參與的生產保全)的前提，是TQM(全面品質)的步，也是ISO9000有效推行的保證。2、5s咨詢現場法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力。3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5S活動的效果是立竿見影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。4、5s咨詢是現場的基礎，5S水平的高低，代表著者對現場認識的高低，這又決定了現場水平的高低，而現場水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場著手改進企業“體質”，則能起到事半功倍的效果。

   有道方略始終堅持“為客戶創造價值，與員工共同成長”的企業宗旨；與時俱進，與精益生產培訓行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關績效考核咨詢公司、7s咨詢公司的信息，可登錄有道方略官網：查看。