縱橫電商培訓不忘初心，方得始終，這句最近比較流行的話同樣適用于目前處于跑偏狀態的中國式眾籌。當我們看到中國眾籌平臺上琳瑯滿目、毫無底線的項目時，當我們看到眾籌淪為中國廠商的營銷工具時，當我們看到真正的創新者仍然由于資金問題而眉頭緊鎖時我們不得不重新審視和思考眾籌這一新的金融業態在中國究竟被玩成了什么模樣，畢竟被中國玩壞的東西實在太多，遠的有保險和電子郵件營銷，近的有黑五促銷和冰桶挑戰，如今又輪到了眾籌，縱橫電商課程就目前并不樂觀的現狀來看，我們也只能自求多福了。

對于眾籌平臺來說，北京網絡營銷課程更應該建立起一套透明的項目信息披露機制來督促發起者，而不是一味地追求項目的數量和營銷噱頭，只要這樣才能讓眾籌項目避免出現虎頭蛇尾的情況。盡管大可樂并不像其他無良廠商一樣來把眾籌當作是甩賣尾貨的渠道，但歸根到底還只是披著眾籌的外衣在玩互聯網營銷而已，最關鍵的是，京東眾籌對于這種掛羊頭賣狗肉的做法是認可并全力支持的，這讓人不得不懷疑京東眾籌的真實定位，如果你只是個營銷平臺而已，北京網絡營銷培訓那么那些極具創意但缺乏資金的項目自然會對你敬而遠之！

眾籌，顧名思義就是群眾籌資，這一概念興起于2009年的美國，一個名為Kickstarter的眾籌網站在紐約上線，這家網站致力于支持和激勵創新性、創造性、創意性的活動，通過網絡平臺面對公眾募集小額資金，讓有創造力的人有可能獲得所需資金來實現夢想。這種相對新穎的商業模式讓Kickstarter在美國迅速走紅，并迅速超過2007年成立的Indiegogo，蔡勤東坐上全球眾籌行業的頭把交椅。

參考網站:www.zhdsfw.com

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